Питер
Джей Мейерс (Dr. Peter J. Meyers) — президент компании User Effect,
также он является психологом, предпринимателем, маркетологом. Последние
13 лет работает с коммерческими интернет-проектами.
Каждую неделю меня обязательно кто-нибудь спрашивает, как им употребить их SEO-бюджет — на оптимизацию внутренних факторов или на покупку ссылок.
Многие SEO-компании и консультанты готовы ответить на этот вопрос, причем ответ, к сожалению, будет зависеть от того, что лучше получается у этой компании — внутренняя оптимизация или создание ссылочной массы. Если у вас в руках есть молоток, вам начинает казаться, что любую проблему можно взять и заколотить.
Честный ответ понравится не всем: решение зависит от разных факторов. Итак, мы возвращаемся к тому, с чего начали — что же делать? Я не стану сбивать вас с толку и стараться продать вам молоток для ваших шурупов. Вместо этого мы рассмотрим здесь 4 примера и бюджеты для каждого из них.
Что такое внутренняя оптимизация?
Термин «внутренняя оптимизация» разные люди понимают по-разному. Здесь я беру широкое определение — это может означать анализ ключевых слов, написание хороших тегов TITLE, внутреннюю перелинковку и даже создание контента. Для целей этой статьи внутренняя оптимизация — это все, что вы напрямую контролируете в коде или контенте вашего сайта.
Пример 1: тип «Авторитетный»
70% внутренней оптимизации, 30% ссылок
Тип «Авторитетный» — это сложившийся, устоявшийся сайт с надежным ссылочным профилем и хорошим контентом. Во многих случаях такие сайты развиваются «органично», без специального плана. «Авторитетный» сайт может иметь следующие проблемы:
Пример 2: тип «Перфекционист»
30% внутренней оптимизации, 70% ссылок
Сайты типа «Перфекционист» часто получаются у вебмастеров-новичков. Они прочитали 500 SEO-блогов и придерживаются всех правил, но при этом они слишком сильно озабочены стремлением сделать идеальный сайт. Такой вебмастер пытается улучшить и без того хороший сайт хоть на 0.01%, экспериментируя и переставляя ключевые слова.
В этом случае следует помнить правило 80/20 — приходит время, когда ваш сайт достаточно внутренне оптимизирован, по крайней мере, на данный момент. Чтобы вся эта великолепная внутренняя оптимизация работала, вам нужно привлечь Google на ваш сайт, а значит пора заняться покупкой ссылок. Важно развивать контент (вот почему я оставил 30% на долю внутренней оптимизации), но практически все остальные приемы внутренней оптимизации следует отложить на время и потратить месяцев 6 на разработку и осуществление ссылочной кампании.
Пример 3: тип «Что-то с чем-то»
90% внутренней оптимизации, 10% ссылок
Тип сайта «Что-то с чем-то» — это ночной кошмар инженера Google. Там нарушаются все возможные правила внутренней оптимизации. Некоторое время такой сайт мог работать, и даже неплохо, но потом появились May Day и Panda, и теперь Google может оштрафовать такой сайт за чрезмерную оптимизацию, например:
Пример 4: тип «Плохиш»
10% внутренней оптимизации, 90% ссылок
И, наконец, «Плохиш». Он нарушил все до одного правила Google относительно ссылочной массы, и Google это, в конце концов, заметил. Можно опасаться значительного понижения рейтинга сайта или других серьезных штрафных санкций за следующие нарушения:
А что насчет социальных факторов?
Я намеренно не затрагивал в этой статье тему социальных факторов. Я считаю, хотя влияние социальных медиа растет и, конечно, заслуживает самого пристального внимания, не стоит приплетать его к без того сложному вопросу. Кроме того, на данный момент нет никаких серьезных штрафных санкций за социальные факторы, поэтому вряд ли у вас может возникнуть SEO-кризис из-за этих факторов — не считая, конечно, вашей репутации в сети. При этом в 2012 году при оптимизации сайта нельзя не учитывать социальные факторы.
Существует ли идеальный баланс?
В комментариях люди спрашивают о схеме 50/50. Конечно, четыре примера, описанные выше — это всего лишь примеры, хотя основаны они на реальных распространенных проблемах, с которыми я сам сталкивался. Но есть и много других вариантов. Я специально не брал схему распределения 50/50, так как она предполагает, что есть какой-то один идеальный баланс, который нужно поддерживать постоянно. Это не так — оптимальный баланс все время меняется, никогда не следует оставлять его на автопилоте.
Когда вы только создали свой сайт, вам приходится заниматься и его структурой, и анализом ключевиков, и разными другими аспектами оптимизации. В течение нескольких месяцев расстановка сил может быть около 90 или 100% в сторону внутренней оптимизации. Когда построение сайта закончено, и вы его запускаете, вам все еще необходимо создавать контент, но вы уже можете задуматься о формировании ссылочной массы. Для сайта, основу которого составляет новый контент (блога, например, или новостного сайта), внутренняя оптимизация может забирать 70-80% внимания вебмастера (я рассматриваю здесь контент как часть внутренней оптимизации). А для информационного сайта, имеющего критическую массу контента, около 70% могут составлять ссылки. При этом баланс будет постоянно меняться, так как меняется и ваша компания, и сам сайт.
Универсального подхода не существует
Постараюсь быть кратким: при выборе стратегии оптимизации сайта нет такого решения, которое подошло бы всем и каждому. Важна и внутренняя оптимизация, и ссылочная масса, а что из этого важнее в данный момент — зависит от того, какие сейчас у вашего сайта сильные и слабые стороны. В долговременной перспективе следует стремиться к надежной оптимизированной структуре, уникальному контенту, авторитетному ссылочному профилю и постоянному присутствию в социальных медиа. Разнообразие — лучший способ оптимизации, ведь если алгоритмы изменятся или одно из направлений развития вашего сайта даст сбой, у вас все еще будут другие, и они позволят вам устоять на ногах.
Каждую неделю меня обязательно кто-нибудь спрашивает, как им употребить их SEO-бюджет — на оптимизацию внутренних факторов или на покупку ссылок.
Многие SEO-компании и консультанты готовы ответить на этот вопрос, причем ответ, к сожалению, будет зависеть от того, что лучше получается у этой компании — внутренняя оптимизация или создание ссылочной массы. Если у вас в руках есть молоток, вам начинает казаться, что любую проблему можно взять и заколотить.
Честный ответ понравится не всем: решение зависит от разных факторов. Итак, мы возвращаемся к тому, с чего начали — что же делать? Я не стану сбивать вас с толку и стараться продать вам молоток для ваших шурупов. Вместо этого мы рассмотрим здесь 4 примера и бюджеты для каждого из них.
Что такое внутренняя оптимизация?
Термин «внутренняя оптимизация» разные люди понимают по-разному. Здесь я беру широкое определение — это может означать анализ ключевых слов, написание хороших тегов TITLE, внутреннюю перелинковку и даже создание контента. Для целей этой статьи внутренняя оптимизация — это все, что вы напрямую контролируете в коде или контенте вашего сайта.
Пример 1: тип «Авторитетный»
70% внутренней оптимизации, 30% ссылок
Тип «Авторитетный» — это сложившийся, устоявшийся сайт с надежным ссылочным профилем и хорошим контентом. Во многих случаях такие сайты развиваются «органично», без специального плана. «Авторитетный» сайт может иметь следующие проблемы:
- анализ ключевых слов делался лет 5 назад;
- внутренние ссылки растут как сорняки;
- архитектура сайта не отражает коммерческих целей компании;
- теги TITLE дублируют друг друга;
- на станицах со старым, но ценным контентом выдается ошибка 404.
Пример 2: тип «Перфекционист»
30% внутренней оптимизации, 70% ссылок
Сайты типа «Перфекционист» часто получаются у вебмастеров-новичков. Они прочитали 500 SEO-блогов и придерживаются всех правил, но при этом они слишком сильно озабочены стремлением сделать идеальный сайт. Такой вебмастер пытается улучшить и без того хороший сайт хоть на 0.01%, экспериментируя и переставляя ключевые слова.
В этом случае следует помнить правило 80/20 — приходит время, когда ваш сайт достаточно внутренне оптимизирован, по крайней мере, на данный момент. Чтобы вся эта великолепная внутренняя оптимизация работала, вам нужно привлечь Google на ваш сайт, а значит пора заняться покупкой ссылок. Важно развивать контент (вот почему я оставил 30% на долю внутренней оптимизации), но практически все остальные приемы внутренней оптимизации следует отложить на время и потратить месяцев 6 на разработку и осуществление ссылочной кампании.
Пример 3: тип «Что-то с чем-то»
90% внутренней оптимизации, 10% ссылок
Тип сайта «Что-то с чем-то» — это ночной кошмар инженера Google. Там нарушаются все возможные правила внутренней оптимизации. Некоторое время такой сайт мог работать, и даже неплохо, но потом появились May Day и Panda, и теперь Google может оштрафовать такой сайт за чрезмерную оптимизацию, например:
- блокированные пути для поисковых роботов и плохие редиректы;
- обширное дублирование в URL;
- избыточный внутренний поиск, категории и тэги;
- очень бедный контент;
- нелогичная архитектура сайта и внутренняя перелинковка;
- плотность ключевиков такая, что позавидовали бы сайты 1998 года.
Пример 4: тип «Плохиш»
10% внутренней оптимизации, 90% ссылок
И, наконец, «Плохиш». Он нарушил все до одного правила Google относительно ссылочной массы, и Google это, в конце концов, заметил. Можно опасаться значительного понижения рейтинга сайта или других серьезных штрафных санкций за следующие нарушения:
- чрезмерное количество платных ссылок;
- ссылочные фермы, сети и обменники;
- слишком много низкокачественных ссылок.
А что насчет социальных факторов?
Я намеренно не затрагивал в этой статье тему социальных факторов. Я считаю, хотя влияние социальных медиа растет и, конечно, заслуживает самого пристального внимания, не стоит приплетать его к без того сложному вопросу. Кроме того, на данный момент нет никаких серьезных штрафных санкций за социальные факторы, поэтому вряд ли у вас может возникнуть SEO-кризис из-за этих факторов — не считая, конечно, вашей репутации в сети. При этом в 2012 году при оптимизации сайта нельзя не учитывать социальные факторы.
Существует ли идеальный баланс?
В комментариях люди спрашивают о схеме 50/50. Конечно, четыре примера, описанные выше — это всего лишь примеры, хотя основаны они на реальных распространенных проблемах, с которыми я сам сталкивался. Но есть и много других вариантов. Я специально не брал схему распределения 50/50, так как она предполагает, что есть какой-то один идеальный баланс, который нужно поддерживать постоянно. Это не так — оптимальный баланс все время меняется, никогда не следует оставлять его на автопилоте.
Когда вы только создали свой сайт, вам приходится заниматься и его структурой, и анализом ключевиков, и разными другими аспектами оптимизации. В течение нескольких месяцев расстановка сил может быть около 90 или 100% в сторону внутренней оптимизации. Когда построение сайта закончено, и вы его запускаете, вам все еще необходимо создавать контент, но вы уже можете задуматься о формировании ссылочной массы. Для сайта, основу которого составляет новый контент (блога, например, или новостного сайта), внутренняя оптимизация может забирать 70-80% внимания вебмастера (я рассматриваю здесь контент как часть внутренней оптимизации). А для информационного сайта, имеющего критическую массу контента, около 70% могут составлять ссылки. При этом баланс будет постоянно меняться, так как меняется и ваша компания, и сам сайт.
Универсального подхода не существует
Постараюсь быть кратким: при выборе стратегии оптимизации сайта нет такого решения, которое подошло бы всем и каждому. Важна и внутренняя оптимизация, и ссылочная масса, а что из этого важнее в данный момент — зависит от того, какие сейчас у вашего сайта сильные и слабые стороны. В долговременной перспективе следует стремиться к надежной оптимизированной структуре, уникальному контенту, авторитетному ссылочному профилю и постоянному присутствию в социальных медиа. Разнообразие — лучший способ оптимизации, ведь если алгоритмы изменятся или одно из направлений развития вашего сайта даст сбой, у вас все еще будут другие, и они позволят вам устоять на ногах.
Комментариев нет:
Отправить комментарий